手机公司面临的困境是：如果要生产千元智能手机，可能会蒙受损失。
即使销售量达到数百万个单位，并且您对供应链有更好的控制，您也只能获得微薄的利润，但是如果不这样做，您将失去市场份额。
毫不夸张地描述各种移动电话制造商对拥有数千美元的智能手机所表现出的渴望和继任态度。
但是，在繁荣之后，根本没有苦味。
在过去的一年中，华为和中兴通讯凭借千元智能手机终于在国内手机市场站稳了脚跟。
中兴通讯一举成为世界第四大手机制造商。
千元智能手机做出了很大贡献。
联想凭借其千元智能手机似乎已经成功地在手机市场取得了成功。
用杨元庆的话说，这是联想多年来一直在功能手机上奋斗而一直没有实现的目标，并最终在智能手机市场实现了这一目标。
加上备受瞩目的小米和魅族（已将四核智能手机的价格推高至2499元），千元智能手机的市场确实像是甜品。
国际制造商终于忍不住加入了。
4月底，摩托罗拉成为第一家发布千元智能手机的国际制造商，并与中国联通（微博）联合发布了XT390。
第二天，HTC也发布了首款千元不到的2000元智能手机。
根据中国电信（微博）的消息，三星还将加入千元智能手机阵营，并将一次性发布两种产品。
千元的智能手机市场真的很热闹。
但是，这个市场真的和它看起来一样美丽吗？华为第一代千元智能手机C8500推出后100天内销量超过100万部，第二代千元智能手机C8650推出后60天内销量突破100万部。
中兴通讯生产的V880的最终销量超过了800万台。
但是，在谈到华为和中国电信于2012年推出的年度CDMA智能手机C8812时，华为终端董事长于承东首次透露该产品遭受了严重损失。
据了解，运营商将在近期收取一批799元和999元的手机，如果华为采用一定质量标准的设备和解决方案，加上专利费，华为的成本至少比其高出20美元。
竞争对手。
只要华为这样做，它将面临损失。
“操作员”要求低廉的价格，而华为的高品质组件以及设计架构使成本大大高于国内同行。
当我们赔钱时，其他人则获利。
即使产品具有竞争力，也很痛苦。
”俞承东说。
2011年，华为消费业务实现收入446.2亿元，增长44.3％，智能手机出货量突破2000万部。
然而，困扰于承东的是，华为的低端和中端智能手机价格更高，并且运营商采用了统一的集成策略。
如果华为因价格（购买）而亏钱，而中国却没有利润，该怎么办？从这个角度来看，华为希望在短时间内提高其知名度，并且更容易理解进入高端（手机市场）的渴望。
中兴通讯的情况与此类似，并且在国内智能手机市场采取了与华为类似的策略。
许多手机已经售出了超过一百万部手机，但是它们贡献了多少利润却是一个问题。
2011年，中兴通讯手机业务实现收入269.33亿元，同比增长52.63％。
然而，摩根大通（JPMorgan Chase）估计，尽管手机业务将在2012年占中兴通讯收入的三分之一，但该业务的净利润仅占总净利润的8％。
相比之下，三星的电信部门，包括手机，贡献了三星收入的一半，但贡献了其利润的73％。
因此，与华为直接推出高端手机不同，中兴通讯的高端策略是将手机出售给欧洲和美国等高端市场以获取利润。
问题是，即使是成本控制“主人”也不会受到影响。
华为和中兴等不可避免的在1000元左右的国内智能手机市场赔钱，那么其他加盟的跨国手机厂商又将如何保证利润呢？手机公司面临的困境是：如果要生产千元智能手机，可能会蒙受损失。
即使销量回落